Harbor Insights
Vinte e sete anos de navegação em águas profundas.

Consultoria em estratégia, finanças e transformação para empresas e líderes diante de decisões que não admitem improviso.

Experiência. Clareza. Direção.

Conheça nossa atuação

Atuação

As decisões mais difíceis raramente surgem em momentos de estabilidade ou quando tudo está saindo conforme o planejado.

Empresas vivem ciclos e operam em ambientes competitivos e macroeconômicos cada vez mais dinâmicos, que exigem capacidade constante de adaptação.

É nesses momentos que experiência, capacidade de leitura e execução fazem diferença.

A Harbor Insights trabalha ao lado de executivos, empresários e acionistas para entender rapidamente o problema, separar o essencial do acessório e transformar análise em decisões concretas — e decisões em resultados mensuráveis.

Clareza para decidir. Experiência para executar.

Atuamos na interseção entre estratégia, finanças, performance e transformação. O escopo de cada trabalho parte do desafio a ser resolvido — não de uma solução pré-formatada.

01

Estratégia & Performance

Revisão estratégica, planejamento e orçamento, análise de portfólio, gestão de performance e suporte à tomada de decisão.

02

Transformação & Turnaround

Programas de transformação, eficiência e redução de custos, recuperação de performance e implementação de alavancas de geração de valor.

03

Finanças Corporativas & Transações

Estrutura de capital, funding, investimentos, valuation, M&A e preparação para transações.

04

Governança & Suporte Executivo

Estruturação de conselhos e comitês, reporte a acionistas, disciplina de gestão e aconselhamento direto à liderança executiva. CFO as a Service.

Diferencial

Antes de aconselhar empresas, vivemos três décadas tomando decisões dentro delas.

A experiência que dá origem à Harbor Insights foi construída em posições executivas, com responsabilidade direta por resultado, caixa, estrutura de capital, performance e transformação.

Isso muda a forma de trabalhar.

Não apenas identificamos o problema. Ajudamos a definir o que é executável e como fazê-lo.

Não paramos na recomendação. Nosso objetivo é transformar decisão em resultado.

Como trabalhamos

Do entendimento à execução.

Cada desafio é diferente. A abordagem para enfrentá-lo também deve ser.

  1. 01

    Sondagem

  2. 02

    Carta de Navegação

  3. 03

    Rota

  4. 04

    Travessia

01 · Sondagem

Entender antes de prescrever.

Entramos na operação, nos números e no contexto como eles realmente são. Antes de formular respostas, fazemos as perguntas certas.

02 · Carta de Navegação

Dar sentido à informação.

Organizamos o que encontramos: o que sabemos, o que ainda falta saber, onde estão os problemas e onde pode estar o valor. Formulamos hipóteses a serem testadas.

03 · Rota

Estratégia só vira realidade quando escolhas são feitas.

Definimos prioridades, escolhas, responsáveis e resultados esperados. Estratégia só começa a existir quando escolhas são feitas.

04 · Travessia

Fazer a decisão acontecer.

Acompanhamos a execução com disciplina, métricas e capacidade de correção de rota. Porque um bom plano só cria valor quando de fato acontece.

Experiência em números

Experiência se constrói fazendo.

27+
anos de experiênciaShell · Raízen
R$ 8 bi+
em operações de funding
R$ 12 bi
base de custos estruturada
R$ 2 bi+
reduções de custos em programas de transformação e eficiência
Estrutura de capitalEficiênciaM&AIPOIntegração pós-aquisiçãoTransformação digitalGovernança

Experiência acumulada ao longo da trajetória executiva de seu fundador.

Retrato de André Albuquerque, fundador da Harbor Insights, sobre fundo marítimo do Rio de Janeiro
Sobre

Experiência executiva. Perspectiva independente.

André Albuquerque construiu uma carreira de mais de 27 anos em Shell e Raízen, atuando na interseção entre estratégia, finanças, operações e transformação.

Engenheiro de Produção/Mecânica pela PUC-Rio, com formação executiva pelo IESE Business School, ocupou posições de liderança em Finanças de Negócios, Tesouraria, Controladoria, M&A e Investimentos, Planejamento & Performance, Riscos de Mercado e FP&A.

Em seu último ciclo na Raízen, assumiu responsabilidades diretamente ligadas ao turnaround e à transformação da companhia, incluindo a atuação como Chief Transformation Officer pelo lado da Raízen em um amplo programa de eficiência e transformação da cultura de gestão de custos, trabalhando em conjunto com a McKinsey.

A Harbor Insights nasce dessa experiência: levar a perspectiva de quem já respondeu por números e entregas para empresas e líderes diante de decisões relevantes — e ajudá-los a transformá-las em resultados.

Mentoria Executiva

Algumas decisões precisam de experiência, não de uma receita pronta.

Há momentos em que o desafio não é da organização. É de quem precisa decidir por ela.

A Harbor Insights oferece mentoria individual e confidencial para executivos, empresários e líderes que estejam enfrentando novos papéis, decisões complexas, transformações organizacionais ou momentos relevantes de transição profissional.

Não se trata de fórmulas de liderança ou soluções universais. É um espaço estruturado para pensar decisões reais com alguém que já viveu a responsabilidade de tomá-las.

Conversar sobre mentoria
Por que Harbor

Harbor é porto: lugar de partida e de retorno seguro, mas também onde se prepara a próxima travessia.

No símbolo da Harbor Insights, o escudo traduz proteção, as águas evocam a travessia e a estrela representa a luz que revela uma nova direção.

Clareza para entender onde estamos e confiança para decidir para onde ir.

Rosa dos ventos da Harbor Insights, com centro dourado, pontos cardeais em português e as palavras Experiência, Clareza e Direção

Contato

Toda decisão importante começa por uma boa conversa.

Se você ou sua empresa estão diante de decisões e desafios relevantes, vamos conversar.

Fale com a Harbor Insights

André Albuquerque

Harbor Insights

Rio de Janeiro · São Paulo · Brasil

andre@harborinsights.com